“卖电成赔本买卖” 广西售电公司困境，电力市场化改革中售电公司盈利逻辑崩塌的行业性问题
<iframe width="100%" height="580" frameborder="0" src="https://open.douyin.com/player/video?vid=7698680750387891496" autoplay="0" referrerpolicy="unsafe-url" allowfullscreen></iframe>[*]核心矛盾：“高买低卖” 的价格倒挂售电公司盈利依赖 “低价批发 + 高价零售” 价差，但 2024 年广西因水电出力不足推高中长期合约电价，叠加用户侧（工业企业）降价诉求，现货市场电价持续低于合约价，导致 “高价买电、低价卖电”，价差直接变亏损。
[*]行业通病：“赌行情” 与风险失控多数公司靠预测电价 “赌差价”，未做风险对冲（如不买差价合约）；且中小公司资金链脆弱，用户拖欠电费时易资金链断裂，2024 年广西 9 家国企售电公司因巨额亏损联名请求纾困。
[*]市场缺陷：规则与竞争失衡
[*]规则不完善：中长期与现货市场衔接不畅，现货 “负电价”（用电低谷倒贴钱）时售电公司仍需履约高价合约；
[*]竞争畸形：央企 / 地方国企靠成本优势 “赔本抢份额”，挤压民企生存空间，行业陷入 “不做亏、做了更亏” 恶性循环。
[*]本质：“中间商” 价值缺失售电公司本应提供负荷预测、节能方案等增值服务，但国内用户（工业为主）只看价格，服务能力弱的公司沦为 “通道商”，无定价权；电网统购统销时代 “稳赚” 思维与市场化风险不匹配，转型滞后。
视频警示：电力市场化非 “稳赚生意”，售电公司需从 “赌差价” 转向增值服务，监管需完善规则防恶性竞争，否则 “卖电赔本” 或成常态。
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